企業微信群上限從200人到500人，咱們等了7個月，一直來運營人都撒播“企業微信”將成為私域流量的最大池的趨勢，現在趨勢成了現實方向。
與人的間隔越近，就會與增加越近，這是增加的底層邏輯;無論是“私域流量”還是“增加黑客”，咱們相信精準的把握好和用戶之間的「觸點」，就能完成增加。
而企業微信現在，無疑是最好的私域流量「觸點」。
總結下企業微信2020年度大會的關鍵：
1)總結數據：企業通過企業微信服務和連接的微信譽戶數已達4億;目前，企業微信上已有的真實企業與安排數已經超過550萬，活潑用戶數也超過1.3億。
2)總結職業方案：家校職業、政務職業、零售職業等多職業方案，對內能夠完成內部安排交流協作，對外能夠直接連接用戶，用戶對接更方便快捷。
3)功用展示：
企業微信已全面提高客戶群人數上限，從之前的200人提高至500人。
企業可歸納運用客戶群防騷擾、防廣告、群發助手、談天工具欄等社群管理能力，更好地保護社群客戶資源，提高服務效率。
企業能夠在客戶群發放客戶群紅包，進行新進群成員的迎新、新品發布或直播開播前的提示、活動抽獎等，在多個場景下提高群成員活潑度、參與度，構建有人氣、有溫度的社群氣氛。
企業微信離任繼承進一步優化，離任繼承不再需要客戶手動承認，客戶將在24小時后自動增加新接替的成員。
企業微信在供給根底的通訊和連接功用外，同時也開放了豐富的能力，讓每個開發者能夠根據這些能力，為企業量身定制對外服務的解決方案。今年以來，企業微信開放接口增加到了540個~
大會現場，企業微信正式發布了企航方案：企業微信將供給12億元數字化扶持基金，幫助教育職業、區縣政務職業和中小企業完成數字化。
一、私域流量「觸點」營銷
移動互聯網人口紅利見頂，流量費用高企，轉化越來越難;私域流量概念火爆，企業不僅僅重視品牌，也更重視轉化，要求品效合一;種草模式受人追捧。
這兩年咱們都想解決「流量少、流量貴、流量假」的問題，常說“公域流量靠搶、私域流量靠養”。
無論是搶還是養，流量增加的中心是交際聯系的建立。
顧客在企業跟顧客的聯系中，始終占據主導地位。交際是私域流量的根底，可是咱們習慣的叫法只要私域，這種叫法很簡單把人帶偏，讓人忽視掉交際屬性的重要性;由于沒有交際屬性的流量等于是沒有轉化驗證的流量，你無法去點評它，沒有辦法點評的社群流量就變成了“虛榮目標”。
移動互聯網時代最貴的是什么?最貴的不是流量，流量只是成果，移動互聯網時代最貴的是“人與人”之間的聯系鏈(包含品牌和用戶之間)
現在普遍做私域流量的界說為：增加到微信和微信群的數量。“一般流量”和“聯系連接的流量”之間，是存在一個巨大的鴻溝的，這個鴻溝叫做：信賴。
信賴鏈接網絡才是最大的網絡效應。一切的效應、裂變根底都是根據信賴為大前提，脫離了信賴，一切都毫無意義。
咱們能看多有部分組織或者商家做私域流量的方法，就是拉群;拉群完了之后對群里的群友張狂的進行音訊推送，把轉化率寄予于“量搏概率”的方法。
這樣的私域操作，已經犯了一個致命過錯，它違反了私域流量的可重復性;這種張狂推送音訊的社群，生命周期非常的短，并且里面的流量屬于一次性流量，用了或許就沒了。
沒有信賴鏈接的流量，強行將用戶拖進的社群，產出不了什么價值;這樣的群稱之為“死群”，在整個微信生態中，這樣的“死群”有非常的多，廣告群、活動群等;這些“死群”就是只要流量聯系，可是沒有鏈接聯系所帶來的成果。
